” 毕胜有一次见李彦宏，老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。
看清楚企业目前所处的位置，了解有哪些竞争对手和对手的运营策略，制定相对应的运营目标，努力超越竞争对手。
在我们的数据中，我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。
换句话说，学生每小时掌握多少知识点这个KPI，首先应该建立在大部分学生能够在你的平台上坚持学习几个小时。 
为了快速发展，画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的，可有时候做过头了会适得其反。 
